Huwa ġeneralment maħsub li l-istil tan-negozju sar grazzi għal mara żgħira iżda li hija kunfidenti fiha nnifisha, Coco Chanel. Kienet hi li eskludiet mill-użu tal-mara kortsetti bored u dbielet b'ħafna saffi, li ma kinux adattati għax-xogħol. Hija l-kreatur ta 'libsa sewda żgħira, li saret standard ta' stil tan-negozju. Illum hemm ħafna nisa ta 'suċċess fid-dinja li għandhom bżonn isegwu ċertu kodiċi tal-ilbies. Iżda huma, bħall-bniet kollha, iridu jkunu stylish u attraenti. Allura, x'inhuma l-kriterji ewlenin għal libsa tan-negozju 2014?
| | | |
Ilbiesi ta 'Negozju Trendy 2014
Jekk aktar kmieni l-libsa tan-negozju kienet assoċjata ma 'xi ħaġa boring u ikrah, illum l-għażla ta' ilbiesi tan-negozju stylish tant hija kbira, li tibda minn stili differenti u tispiċċa b'firxa ta 'kulur sinjuri.
Fost il-ilbiesi tan-negozju sbieħ kienu lbies każ, dress-peplum u midi flared. Il-każ dress b'tul sa l-irkopptejn huwa rakkomandat minn ħafna disinjaturi. Jista 'jenfasizza b'mod vantaġġjuż il-femminilità tiegħek u fl-istess ħin joħloq immaġini stretta. Dress-peplum, grazzi għal shuttlecock fil-qadd, jagħti ċertu misteru u eleganti, ukoll, midi dress b'davita flared u qadd irqiq fil-qadd se jiżgura li inti suċċess fin-negozju, u l-immaġni tiegħek se jirbħu l-imsieħba kummerċjali kollha.
Fl-2014, l-ilbiesi u l-ilbiesi tan-negozju b'żewġ kuluri b'tipa ta ' wiżż-paw huma fil-moda. Il-libsa ta 'żewġ kuluri tgħin lil mara b'forom magnífico viżwalment tnaqqas il-linja tal-qadd. F'dak li għandu x'jaqsam ma 'l-iskema tal-kulur, imbagħad, mingħajr dubju, il-kuluri brillanti huma barra mill-post hawnhekk, imma l-għażliet klassiċi, bħall-iswed, sfumaturi ta' griż, kannella, vjola u navy blue se jidhru handy. Min iħobb b'kuluri aktar ħfief u ħfief se jixbħu l-kuluri tal-pastell, bħal krema, roża ċar, ħawħ, kif ukoll lelà u Burgundy flimkien mat-toni dlam dominanti.
Ilbiesi ta 'negozju moda se jidhru iktar eleganti jekk tgħaqqadhom b'aċċessorji addizzjonali, bħal ċinturin, dehbijiet, nuċċalijiet, ingwanti, ħendbeg, u anki kullar li tinqala'.
| | | |
| | | |
| | | |
