It-teknika tal-brainstorming hija l-għażla ta 'grupp ta' esperti kwalifikati li huma maqsuma f'żewġ sottogruppi. L-ewwel jiġġenera ideat, u t-tieni janalizzahom. L-idea li rċeviet numru kbir ta 'voti titqies korretta.
Il-kunċett ta 'brainstorming
L-attakk tal-moħħ ġie ivvintat minn Alex Osborne. Huwa jemmen li n-nies jibżgħu li jesprimu soluzzjonijiet straordinarji minħabba kritika sussegwenti possibbli. Huwa għalhekk li l-brainstorming mhix permessa li tikkritika ideat ġodda. Tali taħriġ isir bl-iskop ta 'tfittxija kollettiva ta' soluzzjonijiet ġodda. Għal 20-40 minuta l-grupp għandu ħin biex jirċievi numru kbir ta 'ideat u suġġerimenti ġodda. Il-parteċipanti għandhom jiġġeneraw ideat f'ambjent benevolenti u ta 'ħbiberija. Biss b'dan il-mod tista 'tikseb riżultat tassew tajjeb. Il-faċilitatur għandu pjan ta 'ġestjoni flessibbli u jimmonitorja l-proċess. Tistimola wkoll it-tfaċċar ta 'livell emozzjonali miżjud tal-parteċipanti. Fil-proċess tal-ħolqien ta 'ideat, il-grupp għandu jirreġistra noti sabiex joħloq proposti tekniċi reali dwar l-analiżi ta' ideat meraviljużi.
Tipi ta 'brainstorming
1. Bdil ta 'ideat dirett . Grupp kreattiv jista 'jiġi assenjat kompiti differenti, iżda bħala riżultat, il-parteċipanti għandhom jiksbu soluzzjoni jew jistabbilixxu r-raġunijiet li jxekklu l-implimentazzjoni tiegħu. Il-kompitu tal-brainstorming huwa sommarju. Tista 'tkun kwalunkwe sitwazzjoni problematika. L-għadd ottimali ta 'parteċipanti għandu jkun ta' 5-12-il persuna. L-ideat proposti huma diskussi, wara li tittieħed deċiżjoni.
2. Bdil ta 'ideat b'lura . Dan it-tip ta 'attakk huwa differenti peress li l-ideat ġodda mhumiex offruti. Biss dawk eżistenti huma diskussi u kkritikati. il-grupp jipprova jelimina l-preżenza ta 'difetti fl-ideat eżistenti. Matul id-diskussjoni, il-parteċipanti għandhom iwieġbu l-mistoqsijiet
- dak li jeħtieġ li jittejjeb;
- liema huma l-iżvantaġġi;
- dak li se jirriżulta bħala riżultat;
- dak li għandek bżonn tagħti attenzjoni lil.
3. Bdil ta 'ideat doppju . L-ewwel, isir attakk dirett. Imbagħad hemm waqfa. Jista 'jkun bosta sigħat jew jiem. Wara dan, jiġi ripetut brainstorming dirett biex tittieħed deċiżjoni finali. Fil-grupp hemm 20-60 persuna. Huma jirċievu stediniet minn qabel. Is-sessjoni tieħu mill-inqas 5-6 sigħat. Il-kompiti jiġu diskussi f'atmosfera rilassata.
4. Il-metodu tal-konferenza tal-ideat . Qed titħejja laqgħa speċjali, li l-parteċipanti tagħha huma mistiedna għal jumejn jew tlieta. Huma brainstorm b'mod intermittenti u malajr issolvi l-kompitu. Dan il-metodu ħafna drabi jitwettaq f'pajjiż biex jiġbor il-parteċipanti l-oħra minn pajjiżi oħra.
5. Il-metodu ta 'brainstorming individwali . Parteċipant jista 'alternattivament ikollu r-rwol ta' ġeneratur ta 'ideat u kritiku. F'tipi oħra ta 'parteċipanti tal-idejn, il-parteċipanti huma maqsuma f'żewġ gruppi. L-aħjar riżultati jinkisbu billi jalternaw diversi metodi ta 'attakk.
6. Il-metodu ta 'attakk ta' dell . Il-parteċipanti jiktbu l-ideat tagħhom fuq il-karta. Imbagħad huma kkritikati u evalwati.
Issa taf kif tfassal il- brainstorm . Jekk tisma 'dwar dan għall-ewwel darba, jista' jkollok mistoqsija: "Min u meta użat l-attakk tal-moħħ?". Allura, dan il-metodu ntuża minn negozjanti, amministraturi u inventuri magħrufin, pereżempju Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern u ħafna oħrajn.