L-analiżi SWOT hija metodu effettiv u effettiv ta 'ppjanar strateġiku

L-analiżi SWOT tissejjaħ metodu ta 'ppjanar strateġiku, li jidentifika fatturi ta' atmosfera interna u esterna ta 'dawk li jwieġbu, jista' jgħin biex jifforma fehim strutturat ħafna tal-kundizzjonijiet tax-xogħol. Ir-riżultat tal-istudju jipprovdi opportunità biex jittieħdu d-deċiżjonijiet it-tajba. Analiżi bħal din kienet apprezzata ħafna minn maniġers u negozjaturi.

Analiżi SWOT - x'inhu?

Biex twettaq tali analiżi, databases kbar jew taħriġ speċjali mhumiex meħtieġa, jekk l-ispeċjalista jkollu informazzjoni dwar l-oġġett, huwa faċilment jikkompila t-tabelli meħtieġa. L-analiżi SWOT hija mod kif tevalwa s-sitwazzjoni, li hija bbażata fuq l-istudju minn erba 'pożizzjonijiet:

Qawwiet u dgħjufijiet - id-data fil-ħin ta 'l-istudju. U l-opportunitajiet u t-theddid diġà huma ċirkostanzi esterni, li forsi mhux bilfors jiġri, kollox jiddependi fuq id-deċiżjoni meħuda. L-ewwel akronimu bħal dan ġie nnominat mix-xjentist Kenneth Andrews f'konferenza kummerċjali f'Harvard, bil-għan li tinvestiga l-modifika tal-azzjonijiet tal-kumpanija. Dan ġara f'nofs is-seklu li għadda, l-istrateġija ġiet applikata għal ċirku ristrett, u llum kull manager jista 'juża l-metodu SWOT.

X'inhi l-analiżi SWOT?

Fil-prattika, dawn il-prinċipji ta 'analiżi SWOT huma użati:

  1. L-approċċ tas-sistema.
  2. Reviżjoni komprensiva.
  3. Dinamika. Is-subsistemi kollha huma studjati fl-iżvilupp.
  4. Konsiderazzjoni komparattiva.
  5. B'kont meħud tal-karatteristiċi ta 'l-oġġett.

L-għanijiet tal-analiżi SWOT huma d-definizzjoni ta 'partijiet differenti, li huma kkunsidrati bħala kundizzjonijiet interni. Vantaġġi ta 'dan il-metodu:

  1. Jgħin biex jikkalkula saħħiet reali u possibbli;
  2. Analizza punti dgħajfa, tfittex modi biex ittejjebhom.
  3. Skopri x'inhu l-użu aktar ta 'profitt.
  4. Tidentifika t-theddid l-iktar kritiku u tibni difiża tajba.
  5. Jiddetermina r-raġunijiet għal xogħol effettiv fis-suq.

Żvantaġġi ta 'analiżi SWOT

Il-metodu ta 'l-analiżi SWOT ma fihx pariri jew tweġibiet għall-mistoqsija magħmula, l-analisti huma diġà involuti f'dan. L-iżvantaġġi ta 'dan il-metodu huma ħafna inqas mill-vantaġġi, iżda għandhom jitqiesu wkoll:

  1. Ir-riżultati jiddependu fuq il-kwalità u l-volum ta 'informazzjoni li mhux dejjem jistgħu jiġu żgurati bis-sħiħ.
  2. Meta jinħolqu tabelli, l-iżbalji tal-kompjuter mhumiex esklużi: telf ta 'fatturi ta' valur, stima inkorretta ta 'koeffiċjenti.

Kif tagħmel analiżi SWOT?

Kif tagħmel analiżi SWOT? L-iskema ta 'azzjonijiet hija kif ġej:

  1. Identifika l-post fejn se ssir ir-riċerka.
  2. Iddeskrivi b'mod ċar il-komponenti kollha, qsim ta 'saħħiet u opportunitajiet.
  3. Ma jiddependux biss fuq l-opinjoni tiegħek, il-konklużjonijiet għandhom ikunu oġġettivi.
  4. Li tattira iktar nies biex jaħdmu sabiex tifforma kampjun sostanzjali. Jibni wkoll l-analiżi SWOT ta 'l-intrapriża.
  5. Uża lingwa preċiża li ma tirrappreżentax deskrizzjonijiet, iżda azzjonijiet.

Analiżi SWOT - eżempju

Fuq il-bażi tal-analiżi tal-SWOT, il-konklużjoni hija fformulata, billi fil-futur l-organizzazzjoni għandha tiżviluppa kummerċjalment. Rakkomandazzjonijiet huma ppreżentati dwar l-allokazzjoni mill-ġdid tar-riżorsi skont is-settur. Dawn il-materjali jsiru l-bażi għall-ħolqien ta 'strateġiji kummerċjali u ta' reklamar, proposti li fil-ġejjieni se jiġu vverifikati u ffinalizzati. L-analiżi SWOT tinvolvi l-istudju tal-partijiet kollha, u tevalwahom fuq l-istess parametri:

Kif tagħmel l-analiżi SWOT - tipprova tkisser il-proċess fi stadji:

  1. Studju ta 'l-ambjent . Il-mistoqsija ewlenija: liema fatturi jaffettwaw in-negozju?
  2. Analiżi ta 'l-ambjent . Serje ta 'mistoqsijiet għandhom ikunu mmirati lejn l-identifikazzjoni ta' theddid u riskji possibbli.
  3. Matrix SWOT . L-informazzjoni miġbura hija miġbura fuq erba 'naħat.
  4. Strateġija SWOT . Il-punti ta 'intersezzjoni tal-elementi huma kkalkulati, l-istrateġija ewlenija hija mibnija fuqhom.

Analiżi SWOT - topoloġija

Il-metodoloġija tal-analiżi SWOT hija żviluppata b'kont meħud tal-fatturi identifikati kollha li għandhom neċessarjament ikunu marbuta mal-istrateġija żviluppata. L-applikazzjoni tar-riżultati hija ta 'benefiċċju għall-iżvilupp tal-kumpanija, u għal bejgħ b'suċċess, u għall-promozzjoni. Il-metodoloġija hija rilevanti ħafna, illum il-biċċa l-kbira tal-eżekuttivi ta 'ditti kbar jimplimentaw tali żviluppi. L-analiżi SWOT għandha tipprovdi tweġibiet sħaħ għal mistoqsijiet bħal dawn:

  1. Il-kumpanija għandha pożizzjonijiet b'saħħithom?
  2. Żviluppi mtejba possibbli?
  3. Punti dgħajfa li jeħtieġu korrezzjoni?
  4. Abbiltajiet Utli?
  5. Bidliet esterni li jgħinu biex jintlaħqu l-għanijiet ?