Il-forma tan-netwerk tal-organizzazzjoni tan-negozju hija waħda mill-alternattivi biex taħdem fuq il-kiri jew it-tmexxija tan-negozju ż - żgħar tiegħek stess. Dan jipprovdi opportunità biex jiżdied il-livell tad-dħul tagħhom, mingħajr ma jinqalgħu mill-post tax-xogħol jew l-istudju prinċipali tagħhom, u kważi kull persuna - studenti li jaħdmu, irtirati, nisa fuq lif tal-maternità - tista 'tavviċina. L-essenza ta 'dan in-negozju hija li tattira kemm jista' jkun nies, b'mod kostanti tiftix għal distributuri ġodda ta 'oġġetti jew servizzi tal-kumpanija. Dan huwa dak li jsir il-problema prinċipali - ħafna nies biss ma jittollerawx rappreżentanti ta 'netwerks ta' dan it-tip. Imma jekk issib il-mod id-dritt li toħloq u tiżviluppa negozju tan-netwerk, tista 'ttejjeb b'mod sinifikanti s-sitwazzjoni finanzjarja tiegħek.
Tipi ewlenin ta 'negozju tan-netwerk
Preċedentement, in-negozju tan-netwerk ma kienx faċli ħafna li jsir, illum bil-miġja ta 'teknoloġiji ġodda, dan ix-xogħol ġie simplifikat ħafna, l-Internet issolvi ħafna problemi. Għalhekk, aħna se nikkunsidraw it-tipi l-aktar popolari ta 'negozju tan-netwerk fuq l-Internet.
- Negozju ta 'informazzjoni. Is-siti ta 'l-aħbarijiet għandhom żewġ tipi ewlenin ta' dħul - bejgħ ta 'reklamar u bejgħ ta' aċċess għall-informazzjoni.
- Internet marketing. Din hija probabbilment l-aktar forma komuni ta 'organizzazzjoni ta' negozju tan-netwerk permezz tal-Internet. L-inkarnazzjoni tiegħu hija l-aktar ħwienet onlajn differenti.
- Servizzi finanzjarji. Il-konklużjoni ta 'tranżazzjonijiet fuq skambji, trasferimenti mhux fi flus, dan kollu huwa konvenjenti ħafna biex jitwettaq bl-għajnuna ta' netwerk globali.
- Servizzi ta 'komunikazzjoni. Għal darb'oħra, l-Internet huwa kbir għal dan il-għan, huwa attwalment maħsub biex jittrażmetti informazzjoni elettronika.
- Żvilupp u promozzjoni ta 'siti . Aktar u aktar kumpaniji qed jippruvaw joħolqu l-websajt tagħhom stess, fuqha u informazzjoni dwar il-kumpanija hija faċli biex tpoġġihom, u attivitajiet promozzjonali bl-għajnuna tagħha biex tagħmel aktar faċli.
- Pjattaformi ta 'negozjar. Id-differenza minn ħanut online hija li s-sit jaġixxi biss bħala intermedjarju bejn il-bejjiegħ u x-xerrej, u ma jbigħx il-prodotti tiegħu. Eżempju ħaj huwa l-irkant tal-e-bay.
- Negozju tal-logħob tal-azzard. Logħob tal-flus iħobb ħafna, u l-Internet huwa mod tajjeb ħafna biex jagħmlu l-flus fuq din il-passjoni. Ħafna nies aktar jixtiequ jilagħbu fuq l-Internet milli f'każinò reali, peress li m'hemm l-ebda fehmiet ta 'valutazzjoni, u l-interess huwa ogħla, għax ma tistax tgħid xi ħaġa mill-espressjonijiet tal-wiċċ ta' persuna.
- Tagħlim mill-bogħod u konsultazzjonijiet. Il-bejgħ ta 'dan it-tip ta' servizzi huwa wkoll oerhört popolari, l-biċċa l-kbira tad-dħul iġib parir mediku u legali.
- Negozju MLM. Dawn huma l-istess kumpaniji li jqassmu l-oġġetti tagħhom permezz ta 'distributuri li laħqu livell ġdid ta' informazzjoni. Għalkemm hemm xi kumpaniji ta 'dan it-tip, fil-prinċipju jipprojbixxu l-bejgħ tal-prodotti tagħhom permezz tal-Internet, pereżempju, Amway.
Kif tibni negozju tan-netwerk?
Hawnhekk tista 'tmur f'żewġ modi - biex torganizza l-kumpanija tiegħek stess jew issir rappreżentant ta' kumpanija eżistenti sabiex tkompli torganizza n-netwerk tiegħek stess. Fl-ewwel każ, biex tnaqqas l-ispejjeż, tista 'tgħaqqad il-bejgħ fuq l-Internet b'kunsir ta' kurrier jew posta. Iżda dan se jaħdem biss fl-istadju inizjali jew jekk mhux inti fil-bidu nippjanaw negozju fuq skala kbira.
Mod ieħor huwa li tqassam il-prodotti ta 'kwalunkwe kumpanija ta' network marketing. Il-ħaġa prinċipali hija li tagħżel il-kumpanija t-tajba, għalhekk tara li l-prodotti tagħha huma uniċi (jiġifieri mhux rappreżentati f'netwerks kummerċjali jew kumpaniji oħra), iġibu benefiċċji reali u jissodisfaw ir-rekwiżiti tas-sikurezza. Barra minn hekk, il-kumpanija għandha toffri pjan ta 'kummerċjalizzazzjoni ċar bil-possibbiltà ta' separazzjoni mill-istadju ogħla f'netwerk separat. Jekk il-kumpanija ma toffrix struttura ċara u le
Il-partikolaritajiet tat-tmexxija ta 'negozju tan-netwerk se jkunu l-ħtieġa għad-disponibbiltà tal-ħiliet tal-bejgħ personali, mingħajr il-kapaċità li tiddikjara b'mod ċar il-ħsibijiet tiegħek, huwa attraenti li tippreżenta l-prodott mhux se taħdem, u għalhekk mhux se jkun hemm suċċess. U fl-istadju inizjali mhux biss ikollok bżonn timla l-pjan tal-bejgħ, iżda wkoll biex tattira kemm jista 'jkun in-network tiegħek. Għalhekk, il-ħiliet organizzattivi huma utli wkoll, jeħtieġ li tkun interessat fis-suċċess tad-distributuri ta 'hawn taħt u ssostnihom. Biss jekk dawn il-kundizzjonijiet jintlaħqu, dħul għoli stabbli huwa possibbli.