Sitt kpiepel ta 'ħsieb huma l-essenza tal-metodu

L-organizzazzjoni hija t-triq għas-suċċess personali u tal-karriera. Minħabba n-nuqqas ta 'kapaċità li tlaħħaq mal-fluss ta' każijiet, dmirijiet u xewqat, teknika popolari moderna tissejjaħ is-sitt kpiepel ta 'ħsieb tgħin. Ġie żviluppat mill-psikologu Edward de Bono, li kien jgħallem lill-pjaneta kollha biex jistruttura l-ħajja tiegħu.

Sitt Kpiepel ta 'Ħsieb Kritiku

It-teknoloġija ta '6 kpiepel hija mfassla kemm għall-użu personali kif ukoll kollettiv. L-awtur jassoċja tipi ta 'ħsieb ma' headdresses ta 'kuluri differenti biex tiġi evitata konfużjoni. Huwa jissuġġerixxi l-ewwel li tidentifika l-essenza tal-problema jew l-idea, u mbagħad tikkunsidraha mill-punti kollha possibbli mingħajr omissjoni ta 'xi dettalji. L-iżvilupp tas-sistema se jgħallimna biex nikkunsidraw kwalunkwe diffikultà bħala pass 'il quddiem għal futur promettenti.

Il-Metodu ta 'Pensjoni Sitt Kpiepel

Sitt kpiepel ta 'ħsieb minn Edward de Bono jeskludu valutazzjoni negattiva tal-avvenimenti tal-ħajja, li jiffokaw fuq l-aspetti pożittivi ta' kwalunkwe sitwazzjoni. Is-sistema ta 'perċezzjoni korretta tal-problemi tikkonsisti fil-livelli li ġejjin:

  1. Kappell blu . Waħdu miegħek jew mat-tim fl-ewwel stadju għandek tifhem il-ħtieġa għal riflessjoni. Kappell blu mentali jintlibes biex jifhem il-fond tal-kriżi u l-kawżi tiegħu, biex jiddetermina r-riżoluzzjoni mixtieqa tiegħu.
  2. Abjad . Fit-tieni livell, il-metodu ta 'sitt kpiepel jagħti parir biex jiġbor informazzjoni importanti, u jisseparaha minn preġudizzji u mentali.
  3. Aħmar . Jesprimi emozzjonijiet minn dak li ġara, inaqqas il-livell ta 'emozzjonijiet billi titkellem mal-familja jew mal-kollegi.
  4. Iswed . Kjarifika tal-konsegwenzi negattivi possibbli tar-riżultat mixtieq u l-evalwazzjoni kritika tagħhom.
  5. Isfar . Huwa l-oppost tal-iswed - l-antiċipazzjoni tat-twettiq ta 'ħolma. Huwa importanti li ngħidu x'inhu tajjeb li jiġri fil-ħajja meta l-mira tkun realizzata.
  6. Aħdar . L-istadju finali tal-ħsieb, li jippermettilek tirrilassa wara brainstorm , biex tirrealizza l-potenzjal kreattiv.

Riflessjoni - 6 kpiepel ta 'ħsieb

Korporazzjonijiet transnazzjonali kbar ilhom jintroduċu l-iżvilupp ta 'Bono fis-sistema tat-taħriġ korporattiv. Ir-riflessjoni ta '6 kpiepel tidher qisha attività ta' grupp għal tim, maqsum f'timijiet ta '6-10 persuni. Il-coach għandu jispjega minn qabel ir-regoli ta 'riflessjoni: kulħadd għandu jkun avżat dwar il-possibbiltà li jaqbeż wieħed mill-kpiepel jekk ma jkollu xejn x'jifhem dwar is-suġġett relatat miegħu. Mhuwiex meħtieġ li tuża kpiepel reali - tista 'biss tiddiskuti l-iskeda ta' żmien għad-diskussjoni ta 'kull grupp ta' kwistjonijiet.

Sitt kpiepel ta 'ħsieb huma eżempju

Sitt kpiepel ta 'ħsieb huma eżempju ta' xogħol taħt is-superviżjoni ta 'moderatur b'esperjenza. Ejja ngħidu li t-tim irid jiddiskuti l-ħolqien ta 'negozju, li fuqu d-dipartiment kollu ma jaħdimx bla suċċess. L-analiżi tal-ħsibijiet għal din is-sitwazzjoni hija kif ġej:

  1. L-għan tal-vidjow fil-ġejjieni huwa li jiżdied il-bejgħ, jippromwovi prodott ġdid jew ifassal mill-ġdid dak il-qadim.
  2. Ġbir ta 'dejta - skeda tal-bejgħ, riżultati tal-istħarriġ statistiku u intervisti ta' grupp ta 'attenzjoni
  3. Skambju ta 'impressjonijiet emozzjonali tal-verżjonijiet skanjati tal-video fil-ġejjieni.
  4. L-opinjoni ta 'l-espert dwar is-suġġett tal-iżvantaġġi tal-materjal maħluq.
  5. Diskussjoni dwar il-miżata u l-investiment profittabbli tagħha.
  6. Tmiss finali għall-video fil-forma ta 'ideat ġodda.

Sitt kpiepel mhumiex l-eħfef mod biex tiġi organizzata l-ħsieb. Maż-żmien, tista 'tintużaha għall-użu effettiv tal-ħin tax-xogħol, għalkemm għandha żvantaġġi serji. Huwa diffiċli li jsir xogħol personali fuqu nnifsu mingħajr ma qabel ma jitkellem ma 'psikologu, peress li kien inizjalment maħluq għal taħriġ fit-tim.