Jiġri li persuna, anke jekk tkun xortik tajba fl-atti kollha tagħha, sempliċement titlef ix-xorti kullimkien u tiffaċċja ħajt ta 'ostakli u diffikultajiet emerġenti f'daqqa. Imma għaliex kienet xortih mitlufa u kif tirritorna xortih fin-negozju?
In-nies kollha jistgħu jiġu kondizzjonalment maqsuma f'diversi gruppi skond jekk jikkunsidrawx lilhom infushom xortik tajba jew mhux ta 'suċċess fl-attivitajiet tagħhom.
- L-ewwel grupp. Nies li twieldu "taħt l-istilla tax-xorti" - ir-rappreżentanti ta 'dan il-grupp jistgħu litteralment jagħmlu dak kollu għal dak li jkunu wettqu, xi waħda mill-azzjonijiet tagħhom fl-isfera tan-negozju jġibuhom profitt, kollha maħsuba u ppjanati bil-quddiem jiġu realizzati mingħajr ħafna sforz.
- It-tieni grupp. "Srednyachki" - dawn huma l-individwi li ħafna drabi ma jaħsbux dwar x'inhuma r-raġunijiet għas-suċċessi u l-fallimenti tagħhom, imma jmorru mal-fluss. Dawk in-nies huma kalmi ħafna dwar il-fallimenti, iżda għadhom iħabirku biex jiżguraw li x-xorti takkumpanjahom fil-ħajja.
- It-tielet grupp. Nies "li jġorru l-ġir tagħhom stess" - ir-rappreżentanti ta 'dan il-grupp huma impressjonanti ħafna u għalhekk iffissati f'dawk il-mumenti meta l-affarijiet tagħhom ma kinux sejrin l-aħjar mod. Dawk in-nies sempliċement ma jinnutawx l-avvenimenti tajbin f'ħajjithom u jkomplu jinsistu li kwalunkwe azzjoni tagħhom hija ddestinata għall-falliment, u għandhom jiksbu riżultati tajbin mhux bl-għajnuna ta 'xorti, iżda biss waħedhom.
X'hemm bżonn li jsir biex iġibu x-xorti tajba?
Persuna hija rranġata b'tali mod li huwa ħafna iktar faċli għalih li jaħseb dwar ir-riżultat ħażin ta 'l-azzjonijiet tiegħu. Għalhekk, huwa jipprepara ruħu moralment għal nuqqasijiet possibbli u jaġġusta ruħu involontarjament għal ħsibijiet negattivi. Hija x-xewqa li tipproteġi s-sistema nervuża tiegħek minn xokkijiet mhux mistennija li twassal għall-fatt li l-persuna konxjament tippjana lilu nnifsu u l-azzjonijiet ulterjuri tiegħu għall-falliment. Biex tiżgura li x-xortih dejjem takkumpanjaek, għandek bżonn tifhem liema mill-gruppi elenkati hawn fuq inti tagħmel parti minnu.
- Jekk tqis lilek innifsek xxurtjati, imbagħad inti għandek bżonn, bħal qabel, issegwi l-vuċi ta 'ġewwa tiegħek, li twassal int fit-triq it-tajba.
- Fil-każ li tirrelata ruħek mat-tieni grupp ta 'nies u ma tiffokax verament fuq xorti ħażina, iżda xorta trid xortiha li takkumpanjak kullimkien, trid titgħallem tisma "I" tiegħek stess. Hija l-intuwizzjoni li tista 'tgħinek f'dawk is-sitwazzjonijiet fejn huwa diffiċli ħafna li loġikament issib mod kif toħroġ mis-sitwazzjoni attwali.
- Jekk xi kultant tħossok intimidat mill-ħsieb li tlift xortih, x'aktarx li jappartjenu għat-tielet grupp ta 'nies. Sabiex tattira xortih għall-ħajja tiegħek, għandek bżonn li telimina dawk il-vizzji bħal nuqqas ta 'sigurtà, nuqqas ta' dwejjaq, dubji bbażati fuq sens ta 'biża' ta 'falliment.
L-għerf tal-qedem ta 'yogis Indjan jgħid: "Jekk persuna ma tieħux vantaġġ minn dak mogħti lilha minn fuq, mhux se jkun hemm aktar", sabiex ma titlifx l-opportunità li "qabda xortih bid-denb" fil-ħin.
Kif tirritorna xorti tajba fin-negozju?
Il-ħila li tiftaħ il-kumpanija tagħha stess u li tidħol fin-negozju tattira numru kbir ta 'nies primarjament minħabba l-fatt li
Sabiex tkun restawrata l-fortuna tal-imgħoddi jew biex tinkiseb xorti tajba mingħajr preċedent, huwa meħtieġ:
- jistinkaw għas-suċċess. In-negozju huwa qasam ta 'attività bħal dan fejn huwa impossibbli mingħajr sforzi speċjali biex jinkiseb dak mixtieq;
- biex tistrieħ biss fuqek innifsek. Ikkoreġi l-allinjament tal-prijoritajiet tiegħek u valutazzjoni ġusta tal-kapaċitajiet tiegħek jgħinek tifhem dak li tista 'tagħmel, u x'inhu l-aħjar li ma tagħmilx biex ma tipperikolax il-benessri tan-negozju tiegħek;
- jitgħallmu mill-iżbalji. Tranżazzjoni bla suċċess jew moviment ta 'reklamar mhux ta' profitt m'għandux iwassalkom għall-idea li n-negozju mhuwiex tiegħek. Dan l-iżvilupp ta 'l-avvenimenti għandu min-naħa l-oħra jġiegħel li tanalizza l-iżbalji kollha u tmexxihom għal triq bi qligħ.