Awtorità tar-ras

F'kull sitwazzjoni u fi kwalunkwe kwistjoni, huwa importanti li taħt id-direzzjoni tiegħu titwettaq. Responsabbiltà enormi tinsab f'idejn dawk li, kif jgħidu, "qegħdin jimxu". Jekk l-ekwipaġġ ta 'l-inġenju ta' l-ajru, pereżempju, jirrapporta li t-titjira li jmiss ser tkun immexxija minn gradwati-trainees ta 'l-iskola teknika ta' l-avjazzjoni, allura se tibda paniku ta 'proporzjonijiet rivoluzzjonarji. Kull mexxej għandu jkun professjonist fil-qasam tiegħu. Inkella, l-intrapriża se tkun kaos komplet. Il-personalità tal-mexxej u l-awtorità tiegħu huma l-komponenti ewlenin ta 'ġestjoni effettiva.


Fuq l-istili ma jargumentawx

Il-mod kif is-subordinati jipperċepixxu l-boxxla tiddependi fuq l-istil magħżul ta 'komunikazzjoni mal-persunal. Issa hemm ħafna klassifikazzjonijiet u tipi ta 'ġestjoni, iżda l-bażi hija stili ta' ġestjoni awtoritarja, demokratika u liberali. Il-formazzjoni tal-awtorità tal-maniġer tibda immedjatament, hekk kif persuna "tasal għall-poter" u ħadet il-kariga "onorabbli" tagħha lill-organizzazzjoni. Tim ġdid, persunal differenti, stabbilit fi ħdan il-kultura korporattiva tat-tradizzjoni u l-valur - dan kollu jeħtieġ fl-istadju inizjali kontroll strett iżda adegwat. Għalhekk, f'sitwazzjoni bħal din huwa neċessarju li jaderixxu ma 'stil awtoritarju ta' ġestjoni. Il-pekuljarezza tiegħu hi li l-awtoritajiet ma jikkonsultawx ma 'kollegi jew subordinati, jieħdu pozizzjonijiet iebsa. Huwa juża metodi amministrattivi biex jinfluwenza lin-nies billi jimponi r-rieda tagħhom fuqhom b'kozzar jew b'kumpens.

Meta jkun hemm kuntatt bejn l-awtoritajiet u s-subordinati, il-pass li jmiss jista 'jkun stil ta' ġestjoni demokratika. Il-persunal se jwettaq l-istruzzjonijiet iggwidati mir-rispett, mhux biża 'mill-ħakkiem. Mexxej demokratiku jippreferi jinfluwenza lin-nies permezz ta 'twemmin, twemmin raġonevoli fid-diliġenza u l-ħiliet ta' subordinati. Il-mod ta 'l-imġieba tiegħu huwa bbażat fuq il-kombinazzjoni tal-prinċipju ta' maniġment ta 'persuna waħda bl-involviment ta' subordinati fit-teħid tad-deċiżjonijiet. Dan l-istil huwa sabiħ se jkun adattat għall-formazzjoni ta 'relazzjonijiet tat-tim, minħabba li jifforma rieda tajba u ftuħ fi ħdan l-organizzazzjoni.

U t-tielet stil ta 'ġestjoni huwa l-ġestjoni liberali. Huwa kkaratterizzat mil-libertà ta 'subordinati fit-teħid tad-deċiżjonijiet tagħhom stess. Minimaliżmu ta 'kontroll mill-awtoritajiet, delegazzjoni ta' dmirijiet u fiduċja sħiħa (xi kultant indifferenza) fir-rigward tal-persunal. Liema stil li jaderixxu magħhom - kull mexxej jiddeċiedi għalih innifsu. Meta jagħżlu, ta 'min jikkunsidra l-ispeċifiċitajiet tal-attività u l-karatteristiċi tal-persunal. Li taqla 'l-awtorità u r-rispett ta' l-impjegati hija art sħiħa.