Kull pass li nieħdu huwa r-riżultat tal-motivazzjoni. Barra t-tieqa qed ix-xita, it-temp huwa ikrah u, kif jgħidu, sid tajjeb u l-kelb mhux se jħallu l-mixi. Imma inti toħroġ u tmur għall-maħżen, jew ma tmurx - dan kollu jiddependi fuq kemm għandek bżonn dak li jinsab fil-maħżen. Jiġifieri, kemm tkun aktar b'saħħitha l- motivazzjoni tiegħek, il-kundizzjonijiet tat-temp.
Hemm tliet tipi ta 'motivazzjoni:
- materjal;
- morali;
- amministrattiv.
L-għan ta 'kwalunkwe tip ta' motivazzjoni huwa li jinħolqu kundizzjonijiet għal qligħ akbar, sabiex ix-xogħol fl-istess ħin iġib aktar pjaċir.
Ejja nkunu onesti, it-tip ta 'motivazzjoni materjali huwa l-aktar mod effettiv u mgħaġġel biex persuna taħdem.
Fatturi ta 'motivazzjoni materjali
Il-motivazzjoni materjali hija realizzata f'diversi modi:
- is-sistema ta 'remunerazzjoni tax-xogħol (il-proporzjon tal-kontribuzzjoni għax-xogħol u l-flus riċevuti);
- sistema ta 'kontabilità għall-produttività (kemm se tbiddel is-salarju tiegħek jekk iżżid il-produttività);
- il-possibbiltà li tirrealizza l-mezzi riċevuti (li tista 'tixtri għall-kumpens riċevut);
- motivazzjoni addizzjonali (ħlas ta 'spejjeż tat-trasport, sussidju għal ikliet, mħallsa mis-servizzi mediċi tal-kumpanija, ħruġ ta' karti bil-marka b'kontijiet fi klabbs sportivi, eċċ.).
Minbarra l-motivazzjoni materjali, effettiva u morali hija kkunsidrata wkoll. Jiġifieri, jekk il-motivazzjoni materjali tista 'tiġi kkaratterizzata bħala: "taħdem aħjar - ikollok aktar", allura l-motivazzjoni morali hija: "taħdem aħjar - ikollok suċċess, issir eżempju għal imitazzjoni, awtorità, mexxej".
Kumpanija waħda ħarāet bit-tip ta 'motivazzjoni morali li jmiss. Impjegat li kiseb suċċess speċjali fil-post tax-xogħol tiegħu, ikollu l-uffiċċju tiegħu u l-opportunità li jagħżel personalment segretarju. Dan kollu - mingħajr promozzjoni u żieda fis-salarju. Jirriżulta li dan sar stimolu kbir għal ħafna "ħaddiema iebsa".
Eżempji ta 'motivazzjoni materjali
L-eħfef mod kif tittratta l-motivazzjoni materjali ta 'l-impjegati fuq il-bażi ta' xogħol lest. F'kull post hemm mill-inqas indikatur wieħed ta 'effettività. Għal bejjiegħa - dan huwa l-volum ta 'bejgħ, għall-manifatturi - il-volum tal-produzzjoni, irħas u ta' kwalità ogħla.
Hawn huma eżempji tal-aktar metodi komuni ta 'motivazzjoni materjali fil-qasam tal-bejgħ.
Allura, il-bejjiegħ fuq medja għal xahar ibigħ 40-60 unità tal-merkanzija, il-premium għal kull unità mibjugħa - 1 cu Għalhekk, il-premium mensili tiegħu huwa ta '40-60 cu.
Iżda, huwa għamel miraklu u biegħ mhux 60, iżda 70 unità. Bħala riżultat, huwa jirċievi mhux is-soltu 60, iżda daqs $ 70. Se jkun hemm differenza ta '10 cu. speċjalment biex tistimulaha taħdem b'sforzi żejda ix-xahar li ġej? Bilkemm.
It-tieni għażla. Peress li l-volum tal-bejgħ medju huwa 50 unità, ir-ras tistabbilixxi l-bar għal bejgħ ta 'kull xahar ta' 50 unità. Huwa biss hu jirċievi dan il-limitu b'1 cu. għal kull unità. Mela jekk ibiegħ 49, hu mhux se jieħu xi ħaġa. F'każ bħal dan, il-ħaddiem se jispiċċa biex jersaq il-pjan. Overfulfil m'għandha l-ebda sens u saħħa morali, għaliex bħala riżultat, ikollok l-istess 1 cu għal kull unità.
It-tielet għażla hija l-għażla ta 'superjuri għaqlija. Jekk il-bejjiegħ ibiegħ 50 unità - jirċievi 1 cu kull biċċa, jekk l-istess 70 - sa 1.5 cu. għal kull unità. Għalhekk, għandu żewġ għażliet: biex jikseb 50 cu. jew 105 - id-differenza hija palpabbli.
Bħala riżultat, il-maniġment jikseb li bejjiegħ wieħed jaħdem għal tnejn.
Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jiġu applikati metodi materjali ta 'motivazzjoni
Dan kollu jaħdem tajjeb ħafna, imma xorta, jibqa 'ftit spazju għal motivazzjoni morali tax-xogħol.
Impjieg tajjeb mhuwiex fejn tħallas ħafna, iżda fejn ikollok divertiment mix-xogħol. Il-motivazzjoni morali hija ħafna iktar ikkumplikata, materjali, għax hawn hemm tħabbil ta 'ambizzjonijiet, kompetizzjoni b'saħħitha bejn l-impjegati, opportunitajiet ta' karriera , tifħir tal-mexxej, rikonoxximent fost kollegi.