Li jkun mexxej huwa interessanti, iżda mhux faċli, għax huwa diffiċli ħafna li ssib mezz tan-nofs bejn il-karattru dgħajjef u l-qawwa żejda fl-istil ta 'tmexxija. Ix-xogħol tiegħek jiddependi direttament fuq is-subordinati tiegħek, u sabiex ix-xogħol kumplessiv isir produttiv (li għalih inti responsabbli), għandek issib influwenza fuq il-persuni li taħdem magħhom. Dwar kif tirbaħ ir-rispett tas-subordinati, aħna ser nitkellmu f'dan l-artikolu.
Biex tikseb prestiġju fit-tim tiegħek, ftakar dan li ġej:
- Osserva s-subordinazzjoni fuq ix-xogħol. Is-subordinati m'għandhomx isiru l-għedewwa jew il-ħbieb tiegħek. Anke jekk int ħbieb tajba barra mill-uffiċċju, m'għandekx turi relazzjoni fil-post tax-xogħol. Ma turix il-familjarità, u barra minn hekk, ma tħallix lilek innifsek.
- Applika l-għarfien fil-prattika. Int trid tkun kompetenti mhux biss fl-industrija professjonali tiegħek, iżda wkoll taħdem ma 'subordinati sabiex tkun ippreparat għal sitwazzjonijiet differenti. Imgħallem għaqli għandu jkun, l-ewwelnett, persuna intelliġenti.
- Int trid perfettament tifhem ix-xogħol li qed tagħmel l-organizzazzjoni tiegħek. Le, m'għandekx bżonn twettaq dmirijiet għal subordinati, iżda trid tkun konxju sabiex ikollok kontroll fuqhom. Allura inti ma tippermettix lilek innifsek li tiġi mqarrqa - ċajt bħal dawn huma speċjalment gustado mill-impjegati "qodma-timers" fuq it-tmexxija żgħażagħ.
- Fit-tmexxija tiegħek, l-ewwelnett, tistrieħ fuq l-għanijiet tal-kumpanija, imbagħad fuq tiegħek, u mbagħad fuq l-għanijiet tas-subordinati tiegħek. Tolleratx in-nuqqas ta 'twettiq ta' dmirijiet tax-xogħol, anke jekk fil-ħajja persuna sabiħa. Fl-istess ħin, ma jurux saħħa wisq, ifaħħru lis-subordinati tiegħek meta jixirqilhom. Jekk inti ssaqsi, għaliex, għaliex it-twettiq tajjeb tad-dmirijiet tiegħek għal salarju huwa normali? Believe me, tifħir hu pjaċevoli għal kulħadd, int mhux se titlef, imma persuna tħoss il-valur tagħha f'dan il-post.
- Żomm l-istrateġija f'moħħha. Aħseb lil hinn illum - x'se jiġri għada, f'xahar, f'sena? Ibdel minn perspettiva ta 'żmien qasir għal perspettiva fit-tul biex timmaġina liema eżitu mill-azzjonijiet attwali tirċievi permezz ta' perjodu ta 'żmien speċifiku.
- Tpoġġix fuq in-nies subordinati għalik. Huwa possibbli u neċessarju li jesprimi kritika kostruttiva, iżda biss personalment u wiċċ imbwiċċ. Jekk għamilt żball, minħabba li t-tim kollu sofra, nammettih dritt qabel il-kollegi tiegħek. L-onestà tispira r-rispett.
- Ħu l-inizjattiva. Tiddefendi d-deċiżjonijiet tiegħek b'argumenti sodi għall-aħħar. Jekk tifhem ħażin tiegħek - jammettuha, mhuwiex embarrassing.
- Studja subordinati tiegħek. Din l-informazzjoni tgħinek issib "buttuni" li jimmotivaw lin-nies biex jaħdmu. Is-salarji u l-bonusijiet mhumiex l-unika inċentiv li jimmotiva persuna biex tkun attiva, madankollu, ma tippruvax li tagħtihom il-pjaċir - huwa improbabbli li persuna li tkun mdorrija li tidher se tkun ħaqqha rispett.
- Uża lingwa ċara. Ipprova tesprimi lilek innifsek biex ma tifhimx l-istruzzjonijiet tiegħek jew biex tinterpretahom ħażin kienet impossibbli.
It-ton tiegħek għandu jkun kalm. Tużax il-kliem ta 'trattib "aħna, fil-fehma tiegħi, ma setgħetx int", eċċ. tweġibiet ċari u mistoqsijiet ċari huma ċ-ċavetta għall-fehim bejn il-boxxla u s-subordinati tiegħu. - Is-subordinati tiegħek għandhom ikunu responsabbli lilek. Imma jekk fallejt il-każ u huma sfurzati li nwieġbu lill-pumijiet tiegħek stess, ħu r-responsabbiltà għalik innifsek. Wara dan, tista 'twarrab lis-subordinati tiegħek, iżda tirreferi għall-iżbalji tagħhom qabel ma t-tmexxija tiegħek hija l-għoli tal-professjonalità. Is-subordinati ċertament se japprezzaw din il-protezzjoni u se jirċievu b'rispett.